乡镇招商引资工作计划范文 5 篇

　　一、指导思想 以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市 二届六次会议精神为指导，以市区东进北扩为契机，以“工业立镇、工 业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投 资环境，改进招商方式，拓展招商渠道，积极推进医药化工产业集群区 建设，促进经济再上新台阶。 二、总体目标 招商引资到位资金 3、6 亿元，新招固定资产投资 1000 万元以上的 项目 10 个，利用外资 400 万美元。 三、工作重点 1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业项目 的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间， 搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的

　　瓶颈问题。 2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，镇区东

　　部以黄帝文化园建设为契机，大力发展观光农业；镇区西北部重点围 绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大 做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业，重点策划搞好奶牛养 殖业和果蔬产品加工业。

　　四、主要措施 （一）发挥资源优势，拓宽招商引资领域 要从“四个围绕”入手抓招商引资： 一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、 水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。要 以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽 快将资源优势变为经济优势。 二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资

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　　本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的 思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

　　三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商 引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型 产业。

　　四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设，进一 步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发项目，要争取裴李岗遗址 的早日开发建设，使旅游产业成为新的经济增长点。

　　（二）创新招商方式，增强招商引资实效 一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任 合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、 巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。 二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和 投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们

　　的招商责任和奖励标准，建立有偿招商制度。 三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，

　　激励引导，动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方 式，宣传镇情和招商政策。

　　四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体，坚持园区建设与 城镇新区建设相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园 区规划要有利于项目聚集，要有利于产业布局的优化，要能蕞大限度 地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相 互融合、相互依托，构建新型经济发展平台。

　　五要实施网上招商。要建立专业的招商网站，要把优惠政策、奖 励办法、《项目库》上网，不断从网络上搜集蕞新招商信息，了解招 商形势，增强网上招商功能。

　　（三）狠抓项目落实，搞好项目跟踪服务 要突出抓好项目建设工作，要抢时间、争进度，千方百计克服建

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　　设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好，切实做到“线

　　一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、

　　索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批、报批项目抓开工， 税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时，采取一事一议、一

　　开工项目抓投产，投产项目抓增资”。

　　企一策的办法，让客商在有利可图，有钱可赚。

　　一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。

　　二要营造优质的服务环境。要创造条件，努力为投资者提供更优

　　要针对项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创

　　质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。

　　造基本条件，力争实现当年建设、当年收益。

　　对重点项目实行“一章先行”制度，做到跟踪服务和全程服务。

　　二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、

　　三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为，

　　顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设，确保竣工投产。

　　理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一

　　三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜

　　步规范和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。

　　生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在

　　凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人，依法依规严

　　洽谈中的项目，要提高服务水平，加大洽谈力度，争取开始建设。

　　肃查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，

　　（四）优化投资环境，增强招商引资吸引力

　　追究其单位或主管部门主要领导责任。

　　要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个

　　四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、

　　广电网络建设，逐步实现基础设施网络化，切实抓好镇区街道建设、

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　　绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设，以完善优美的硬环境吸

　　三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工

　　程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发；要激发干部、

　　（五）加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

　　农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热

　　招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

　　情，营造一个全民招商的良好氛围。

　　一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立

　　四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部

　　环境开放观念；破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念；破除“求稳怕

　　工作成绩的头部指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月

　　乱”思想，树立敢闯敢冒观念；破除平衡用力、样样争先的思想，树立

　　一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，

　　只争发展头部的观念，以思想大解放，推动招商引资、项目开发。要带

　　头转变作风，要把招商引资当作头部要务来抓，找准招商引资的切入点，

　　争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

　　二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念，服从、服

　　务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际，创

　　按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇 20xx 年度经

　　造***地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞

　　济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资 700 万美元，实

　　好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

　　际利用内资 15 亿元，其中 5000 万元—1 亿元规模项目 3 个，超亿元

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　　以上规模项目 1 个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任 务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导 下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

　　一、确保在建项目顺利建设 目前，在建企业 7 家，总投资 11、1 亿元。这 7 家企业分别是： 投资 2、6 亿元、总占地 268 亩的安徽长通物流有限公司项目，主 要从事各类建材的商贸物流和加工；投资 2、5 亿元、总占地 200 亩的 安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和 长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有 5 家企业是投资 1、5 亿元、占地 55 亩的淮北市瑞荣钢业项目； 投资 1、2 亿元、占地 65 亩的安徽臻达机电项目；投资 1 亿元、占地 50 亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投 资 1 亿元、占地 40 亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备 正在安装。投资 1、3 亿元、占地 67 亩的安徽前汇机电项目，厂房基础

　　开挖已经完成。其中 4 个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经 市认定，我们计划 2 月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

　　针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责 任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建 优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向 区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分 析工作，并且打算在头部季度完成 700 万美元的外资审报工作。

　　二、确保签约待建项目尽快落地 继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头 企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现 代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效 益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快 签约和落地。 目前，已经签约、亟需落地项目 6 个，总投资 11 亿元，用地 550

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　　亩。这 6 个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资 5 亿元的机械制造 和钢结构生产项目；江苏徐州中兴工程机械有限公司投资 1、5 亿元的 机械制造项目；徐州恒事达机电有限公司投资 1、2 亿元的设备制造项 目；徐州中矿动力设备制造有限公司投资 1、2 亿元的机械制造项目； 徐州恒泰水泥机械有限公司投资 1、5 亿元的设备制造项目；安徽舜天 置业发展有限公司投资 6000 万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都 已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项 目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理 制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全 过程服务。

　　此外，洽谈成熟待签约项目还有 14 个，总投资 52、87 亿元，计划 用地 3175 亩。如江苏天裕集团投资 40 亿元的炼焦、炼钢、发电、化工 项目；江苏维维集团投资 2、5 亿元的现代物流项目；衢州双拓机械有 限公司投资 1、7 亿的煤机生产项目；淮北华润燃气有限公司投资 3700

　　万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投 产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪 落实力度。

　　三、加大招商引资宣传力度。 紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成 5-10 个招商引资新项目、 大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源 优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等 专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册 等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优 势，提升段园的知名度和诱惑力。

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　　20xx 年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢

　　新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

　　抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，以主导产业的.

　　建链补链、延链强链、产业集群招商为方向，以龙头企业引进为核心，

　　确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产；无人

　　以项目签约落地为重点，以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作

　　机项目和机械制造产业园签约落地。

　　招商为手段，以机制体制为保障，抢抓产业转移机遇，创新招商引资方

　　式，提高项目洽谈数量和质量，确保全年任务落实。

　　围绕我镇主导产业，继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。

　　（一）全年计划完成招商引资任务 6 亿元；

　　在我镇指定专人成立“产业链研究小组”，深入企业头部线，吃透产

　　（二）全年签约亿元以上项目 3 个；

　　业、了解企业，掌握尽可能多的资料，辅助以网络资源、书籍文献等

　　（三）邀请客商 10 余人次来我镇参观考察。

　　媒介，形成有一定深度和针对***的产业链分析报告，供领导参阅和招

　　科技集团、科技发展有限公司、集团。

　　一是加强与企业合作，与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业

　　开展合作招商，利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作，

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　　采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢，提高招商引资的成功率；

　　二是加强与协会合作，中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经

　　为切实加强对招商引资工作的领导，镇里成立由镇党委书记武 xx

　　建立友谊的机构保持密切沟通，同时积极挖掘其他在行业内具有影响力

　　任组长，镇长张 xx 任付组长的招商引资领导小组，成员由宫 xx、郑

　　xx、王 xx、龚 xx、余 xx 五人组成，从组织上保证招商引资工作的开

　　一是加快签约一批。充分利用集团优势，做好服务工作，全力跟踪

　　配套产业园等配套项目，力争尽快签约；二是落地项目加快建设。总投

　　镇里首先要开党政联席会议，宣传招商引资的重要***及意义，要

　　资 30 亿元的新增产能项目和总投资 10 亿元的精密仪器项目加强服务力

　　把招引资任务当作我镇全年工作重中之重，使班子成员统一思想，增

　　强凝聚力，同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员

　　大会，鼓励他们献计献策，能够走出去，积极开展招商引资这项工作，

　　同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策，使大

　　家都能牢固树立招商意识，增强招商观念。

　　为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇 20xx 年 2500 万的招商引资

　　三、实行多路招商，保证奖励政策落实到位

　　目标任务，强力推进我镇招商引资工作，特制定招商引资工作实施计划。

　　镇里在招商方面的总体原则是八仙过海，各显神通。同时注意：

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　　①能人招商。就是镇里掌握的经济能人，进行多方沟通联系，鼓励

　　②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人，由于他们见多识

　　我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良

　　广，信息广，活动量大，头脑灵活的优势，让他们去说动外商来我镇落

　　好的发展环境，各方面给予大力支持，优惠政策要到位，不能袖手旁

　　观，不闻不问，让落户在我镇企事业能够做大做强。

　　③落地招商。镇罩鼓励干部外出落地招商，进一步加大走出去的力

　　度。，干部外出招商期间，原有待遇一律不变，同时镇里还给予适当外

　　要建立招商引资工作例会制度，每月星期一召开一次工作例会，

　　出补贴。对招商项目头部引荐人，按固定资产投资总额 1％予以奖励等。 总结工作开展情况，交流经验，研究解决工，乍中出现的新情况和新

　　问题，部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表

　　在着重分析本地资源优势的同时，着重在以下几方面进行招商：一

　　扬和奖励，对工作不力效果差的要给予批评，并取消年终先进个人的

　　是在旅游资源上做文章，利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点，开

　　展旅游方面的招商引的招商引资。四是利用充足的水利资源，开展水面

　　养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源，

　　开展劳动密集型企业的招商引资。总之，要蕞大限度扩大招商面，增加

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　　为响应县委、县政府大力实施“招商活县”的战略举措，加速推进

　　制 1 个行业分析论证报告，制作项目策划书，形成符合我镇实际的行

　　生态宜居的大湖经济强县建设，促进我镇经济社会发展，经镇党委研究， 业分析论证报告。

　　结合本镇实际，特制定本工作计划。

　　招商引资工作由镇招商办牵头，22 个村（社区）为招商引资的责

　　认真贯彻落实常德市“开放强市、产业立市”会议精神，围绕 xx

　　任单位，各单位要加强组织领导，在招商信息捕捉、与安乡籍成功人

　　县 20xx 年招商引资工作的统筹安排，着力创新招商引资工作方式与工

　　士接洽、积极进行土地流转引进产业项目、征地拆迁等方面切实发挥

　　作机制，以引进大项目、做强大企业、培育大产业为目标，切实提高我

　　作用，在全镇营造良好的招商环境。

　　镇的经济社会发展水平，确保全面完成我镇 20xx 年招商引资工作任务。

　　成立 20xx 年度 xxx 镇招商引资工作领导小组，由镇党委负责人罗

　　加大招商引资工作力度，全年达成意向和签约项目 3 个以上，力争

　　xx 同志任组长，政协联络处主任傅 xx 为常务副组长、其他班子成员

　　亿元工业项目或者文化旅游项目 1 个以上；1000 万元以上的产业项目 2

　　任副组长，党政办、绩效考核办等站所负责人及各村、社区支部书记

　　个以上，力争有 1 个以上的产业项目落地开工。同时结合本镇实际，挖

　　组成。领导小组下设办公室（以下简称“招商办”），许景任办公室

　　掘乡镇特色，委托有资质的咨询公司在 5 月底之前完对 1 个农业产业化

　　或者农业旅游项目、农副产品深加工项目进行包装，并制作 PPT；编

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　　1、“两主两辅”产业项目。立足 xx 县的资源特色和 xxx 镇的产业

　　1、对接商会抓招商。积极与惠州、湛江安乡商会对接，充分利用

　　基础，依托安乡现有园区平台，积极研究对接农副产品加工、家居建材

　　xxx 镇在外的成功人士资源，邀请他们介绍客商、企业老总来安乡实

　　和生物医药、机械机电设备配件制造“两主两辅”产业，突出做好产业

　　2、盯住老乡抓招商。在春节、清明节、端午节、中秋节等传统节

　　2、围绕自建自营新业态项目招商。依靠 xxx 镇在外资源，鼓励各

　　日期间组织开展“引老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动，动员和

　　类市场主体自投、自建、自营，推动大众创业、万众创新；大力培育新

　　引导老乡带资金、带技术、带信息回乡投资创业，形******才回乡、信

　　型农业经营主体投资兴建创意农业开发项目、现代农业产业化项目等。 息回乡、资金回流、项目回归、企业回迁的局面。

　　3、多产融合项目。围绕安乡体育运动休闲特色小镇项目，大力引

　　3、包装项目抓招商。立足安乡籍 xxx 镇的资源优势，深入开展市

　　进“体育农业”项目，全力打造安全健康农业产品，创建生态农业安

　　场调研，策划、开发、包装一批符合本地特色、发展定位的优质项目，

　　全保健功能区、特色运动休闲旅游区、观光体验功能区；引进“体育

　　定期召开招商推介会、项目发布会向境内外客商广泛宣传推介。

　　旅游”项目，结合 xx 骑行赛、xx 村生态葡萄园、，大力发展家庭式、

　　1. 保证招商时间。镇党委书记每月要保证工作日三分之一（7 天）

　　以上的时间用于招商。村、社区支部书记每月要保证 3 天以上的时间

　　用于招商，尤其要与本村在外成功人士积极联络。

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　　2. 强化信息管理。对于重点在谈项目，要分派专人进行全力跟进，

　　区在积极完善本单位在外成功人士台账信息的同时，配合好乡镇完成

　　加速谈判，推进项目按期签约落地；对于重要招商信息，要精心包装， “迎老乡、回故乡、建家乡”的招商活动，积极与本单位在外成功人

　　加速开发，安排专人盯紧看牢，全程跟进；对于一般招商信息，要保持

　　士对接，同时向乡镇报送相关信息。同时，各单位要积极做好招商引

　　联系，掌握动态，及时从中筛选和挖掘一批重要招商信息；对于各村的

　　资的环境保障工作，挖掘本村特色资源，为招商工作创造条件。

　　成功人士台账，要积极对接核实信息，同时捕捉和挖掘新的招商信息。

　　3. 规范外出招商。外出招商须严格按照上级相关部门要求，招商

　　小分队人数控制在 3 人以内。外出招商必须要有较为成熟的招商项目、

　　有投资意向明显的企业、有可行***分析报告，由镇招商办报县招商办初

　　审，分管副县长、县委常委审核，报县委县政府主要领导同意后方可外

　　出。外出招商的情况及相关依据，招商结束后要及时报县招商办备案考

　　核。各村（社区）支部书记外出招商需提前向镇党委政府报告，按照程

　　镇招商办负责招商引资工作的绩效考核与评先评优工作。各村、社

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