全国首个！这个城市楼市限购、限售政策全取消！
全国首个限购、限售均取消的城市来了！
4月1日，浙江省衢州市住建局发布《关于促进市区房地产业良性循环和健康发展的通知》（以下简称通知）。《通知》明确，非衢州户籍家庭、个体工商户及由自然人投资或控股的企业，视同衢州户籍家庭执行相关购房政策。
这也意味着，非衢州户籍家庭可在衢州市区范围内购买新建商品住房和二手住房，不受2021年8月7日政策中需缴纳社保或个税满12个月且仅能购买1套的限制。而个体工商户及由自然人投资或控股的企业也可在市区范围内购买新建商品住房和二手住房。
优化区域限售政策方面，《通知》指出，《通知》发布后市区新出让地块新建商品住房、已出让地块中尚未网签的144平方米及以上新建商品住房不限售，土地出让公告里有特别约定的除外。
为坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，促进市区房地产业良性循环和健康发展，现就有关事项通知如下：
非本市户籍家庭、个体工商户及由自然人投资或控股的企业，视同本市户籍家庭执行相关购房政策。
本通知发布后市区新出让地块新建商品住房、已出让地块中尚未网签的144平方米及以上新建商品住房不限售，土地出让公告里有特别约定的除外。
严格执行商品住房预售许可政策，除土地出让公告对预售规模作出特殊约定外，申请商品住房（含排屋）预售的，每期建筑面积不少于2万平方米；其中申请纯排屋预售的，每期建筑面积不少于1万平方米；尾期建筑面积达不到前述要求的，须一次性申请预售。
在部分地块试行地下空间现售政策，具体以土地出让公告为准。
落实“双随机、一公开”检查，加大联合执法力度，加强挪用预售资金、虚假宣传、二次改造等违法违规行为的查处，持续整治规范房地产市场秩序。
加强网络平台、自媒体等媒介发布管理，正确引导舆论和市场预期，打击发布不实信息、恶意炒作、渲染恐慌情绪、误导市场预期等扰乱市场秩序的行为。
本通知自发布之日起施行。此前相关政策措施与本通知不一致的，以本通知为准。
全国已有多个城市取消楼市限制性措施
据澎湃新闻不完全统计，3月以来，包括福州、郑州、哈尔滨、青岛即墨等地纷纷取消限购、限售等限制性措施。
诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪指出，目前已有郑州、哈尔滨、福州等城市取消限购、限售这种限制性政策，其背后的原因主要包括两个方面，其一，与楼市表现较为乏力，市场情绪较为低落等困局待解的迫切性有关，往往对限制性政策进行明确的放松，作用力相对较强，预期效果较为明显；其二，与城市、政策的特征有关，限制性政策往往是由地方设立推行的，因此城市在对其调整上的可操作性较强，也是出于降低成本考虑。
关荣雪指出，由于当前楼市表现仍较乏力，市场信心未见明显好转，地方楼市纾困迫切，加之近期疫情反弹局面较为严重，为楼市交易活动增加了不少阻力，合理且恰当地对政策进行调整有利于引导房地产市场向健康良性发展，因此后续不排除有更多房地产市场表现偏弱的城市跟进调整限制性政策。
在广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉看来，限售、限购、限贷等是调控的短期行为。当楼市热了，限制性措施就要启动或强化（比如限售从3年调到5年）；反之，限制性措施就要弱化或退出。当下，各地楼市下滑明显，已经影响到了全链条的正常循环，从卖地、开工、到销售，到竣工，都受到较大冲击，行业良性循环不畅。在保持房住不炒的前提下，部分城市退出限制性措施是必然的。
李宇嘉表示，当前高房价、新房大户型化和豪宅化的倾向下，无论从收入来看，还是预期来看，刚需购买力都比较弱。要释放和启动需求，就必须将改善型需求激活。因此，非热点城市的限购政策或将迎来调整。限售和限购调整，在促进住房消费、合理需求，促进行业良性循环的语境下，有更强的合理性，限制性措施进入新一轮“退出潮”。
根据诸葛研究院的统计数据，进入2022年，市场政策端接连释放改善信号，楼市“松绑”的队伍不断壮大，也从侧面反映出城市对于政策放松的迫切性与必要性。
据诸葛研究院不完全统计，截至3月30日，有62个城市松绑了楼市政策，主要在放松限购限贷，降低首付比例，下调房贷利率，公积金贷款放松，放松限售限价，购房补贴等层面。综合来看，楼市政策适度放松对于多维主体均有一定的积极影响，对于购房者的利好更为显著，将有效缓解部分困难群体购房资金、门槛限制等压力；对于城市而言，购房需求进一步释放或将在一定程度上带动成交有所上升，与此同时缓解城市库存压力，推动城市经济发展；另外，多城适度放松楼市政策也是切实落实满足合理住房需求的相应主体责任，促进行业的内部循环和健康发展。
时代更替，对城市空间提出新的要求，
继承调整，对自身精准定位重获新生。
在消费升级与产业转型背景下，城市更新成为城市化进程的重要命题。城市更新是系统性工程，资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等等，是对企业综合能力的考量。
消化和盘活城市存量资产，是房企在存量时代实现可持续发展的必修课。
城市更新实践中我们面临哪些问题和挑战?
城市更新项目前期，如何评估资产价值，测算投资回报？
面对产权、股权关系复杂的城市更新项目，有哪些合作方面的机制创新？
如何结合区域特点来做项目定位与功能提升，实现可持续运营？
如何通过内容与创意赋能老旧空间？
如何聚焦布局产业，拓展招商渠道？
如何通过创新业态与场景营造实现运营提升？
围绕项目“投资测算、定位规划、设计改造、运营提升”等关键环节。
详解城市更新项目的操盘与盈利路径。
共同探讨如何提升老旧物业资产价值，缔造城市新活力。
“2”天系统课程，“2”次深度参访，“4” 位实战老师
主题一：城市更新的投资模式、代表案例及风险防范
一、狭义背景下城市更新的定义及投资范畴
二、城市更新领域主要商业模式及代表案例
三、不同商业模式下投资评估体系及退出策略
五、几种典型商业模式项下风险雷区及防范
主题二：城市更新项目的改造规划与运营落地
康文玲老师从事文化项目运营管理工作超过20年，2012年从台湾地方政府文化主管重返台北，操盘华山1914文化创意产业园区，从2015年初至今专注于国内文化艺术与工业遗产、历史街区等创意空间运营相结合的项目探索。
曾任梵天集团文创运营中心总经理，操盘北京西店记忆项目，与日本、德国、英国等国际城市更新与文创产业发展研究机构有长年的交流合作。
一、城市更新项目规划篇——创意产业与IP经济
1. 全球创意产业与IP经济发展
2. 城市旧有空间的IP挖掘与项目定位
3. 项目运营与激活区域发展策略
二、城市更新项目运营篇——创意园区的从1.0到3.0
1. 创意园区的三个版本与三次迭代
3. 为下一轮内容做准备——产销人发财
产业聚焦下的文创项目运营3.0时代
一年1500档活动的策划与合作机制
蕞典型的轻资产运营园区的盈利模式
台北·华山1914——百年前制酒厂改造文创园区
华山1914文化创意产业园区的前身为“台北酒厂”，园区内完整保存着日治时期制酒产业建筑群，兼容不同时期、不同类型、不同构造工法，俨然一座产业建筑艺术博物馆。园区范围7.21公顷，室外面积3.5公顷，全区为历史建筑保护群。
2007年民间团队运营投资3亿元新台币，约合人民币8千万元。
每年举办各种展览、表演等活动至少1000多个，很多活动是一年一度长期举办。园区定位“文化创意产业、跨界艺术展现与生活美学风格塑造，以“酷”与“玩”为规划主线。
主题三：运营为核心的产业园操盘逻辑与落地经验
倪伟源老师全面负责8号桥及集团城市更新与创意园区产品的整体开发及营运。
倪伟源老师在地产行业已有逾20年经验，曾任职于香港瑞安地产、新加坡传慎集团、香港崇邦地产。曾参与过上海新天地、外滩三号、大宁国际等上海标志性项目的工作。2002年加入启客集团，担任集团财务总监，2006年起兼任8号桥项目总经理及集团营运副总裁，在此期间，成功完成8号桥2期、3期、4期的开发与营运，以及8号桥与美国AG基金公司、8号桥与中国平安信托的投资合作。2013年起担任集团高级副总裁、2016年起担任集团执行董事，开始全面负责集团城市更新与创意园区产品的整体开发及营运。
一、项目定位和物理空间对招商运营的重要性
1. 项目定位是产业园运营的灵魂
从8号桥、三邻桥两个项目截然不同的产业定位谈定位的逻辑
从8号桥、三邻桥两个项目谈物理空间对招商的影响
2. 切入主题产业，成为行业的一员
3. 引进行业领军企业，规划园区企业能级组合
4. 坚持招商原则：渠道与推广、管理与评估
1. 建立多元的服务体系，满足客户需求
3. 深入主题产业，做行业的群主
市场化和国际化的城市更新改造特色
上海·8号桥创意园——汽车制动器老厂房改造的创意产业集聚区
项目总占地面积近万平方米，建筑面积逾 20000 平方米，前身是上海汽车制动器厂约 15000 平方米的老厂房。8号桥一期2004年年初开工，8个月时间就完成改造，开园时达到了70%的入驻率。该项目吸引了众多创意类、艺术类及时尚类的企业入驻，包括海内外知名建筑设计、服装设计、影视制作、画廊、广告、公关、媒体、顶级餐饮等公司。
8号桥为政府引导，公开招标，租赁承包市场化开发的一个成功样例。这里的空间经历功能性调整，行业业态乃至人才服务模式也都经历了转型。
上海·三邻桥——保温瓶胆厂改造体育邻里文化中心
三邻桥前身为上海日硝保温瓶胆厂，金地商置继8号桥之后在上海打造的又一个地标项目，也是上海头部个以“体育文化”为主题的城市更新项目，创新性地将园区打造为体育文化产业集聚和消费区，除了篮球、足球、游泳、健身等常见的体育运动之外，重点引入攀岩、潜水、跑酷、搏击、射箭等小众项目。运营团队以支持者角色参与其中，组织多种体育文化活动和赛事，成为上海市民家庭出行蕞暖网红地标。
主题四：解读城市更新典范，揭秘首钢园六工汇
2. “北京首钢园”由工业遗址到城市复兴
3. 六工汇—首钢园的城市更新“明珠项目”
西店记忆FunsTown是由梵天集团主导的具有独特改造设计理念和全新运营模式的文创小镇。园区是六条铁路围合形成的封闭基地，2016年梵天集团借势改造，把纵横高低的铁轨，变成文化属性强的怀旧空间。项目不仅仅是城市更新改造，甚至涉及了城市新农村发展过程。项目涵盖老厂房改造、社区运营、历史建筑翻修重建等内容。
项目定位以创意IP的能量聚合产业，打造以影视IP为主导衍生及数字內容全产业链生态圈。从传统的空间运营，到运营一个全产业链的平台，在帮助企业成长的同时，也让自身的IP影响力输送出去。在城市更新的过程中，不仅改变了周围的空间美学和产业生态，重新赋予了城市存量空间新的生命，也通过设计，在城市更新中作出了“创意”。
首钢园城市更新的项目六工汇，由美国铁狮门和首钢基金联合投资建造运营，项目位于首钢园北区蕞核心的地块。项目总体量22.5万平方米，由11栋产业办公、11栋独栋旗舰商业和1座购物中心组成，容积率低至1.2。
六工汇由六幅互通的地块组成，汇聚独栋旗舰商业、企业独栋、多功能空间和大型室外广场于一体的世界级都市社区。项目六大亮点：汇战略、汇生态、汇创新、汇设计、汇生活、汇人气，“六工汇”，作为首钢工业遗存改造核心项目，纳入了“十四五”规划的城市更新的样本，是新时代首都城市复兴新地标。
链接商业、物业的运营管理和服务；
打造商业、产业、体度假生态价值链。
课程彩蛋——城市更新项目实战工作坊
在老师的指导下，结合自身的项目和白天的授课学习，和同学一起，
在特定的主题下，探讨项目、总结操盘经验、分析问题。
结合自己操盘过程中遇到的问题，重新思考操盘策略和关键节点，
在资源互补中产生新的链接和思考。
学习城市更新项目的顶层设计、产业导入
掌握城市更新项目的投融资方法和风险管控
了解项目运营的关键任务节点和方法
企业决策人、存量资产持有方、开发商、运营方相关部门负责人
国有资产管理方、城投、文投、交投、旅投企业...
从事文商旅产品规划、品牌、招商、运营等领域人士
关注持有型项目投资的金融机构人士
保留旧有文明痕迹， 是对历史的温情与敬意。
创新设计与精准定位，是满足当下新消费需求。
2021年1月15-17日 文商旅创新融合发展高阶班 杭州
2021年3月26-28日 文商旅创新融合发展实战研讨会第二季 杭州
2021年4月9-10日 商用不动产资产管理实战创新营 北京
2021年4月14-17日 产业园区标杆案例对标深度研学头部季 沪杭
2021年4月23-25日城市更新与存量资产改造实战研讨会 上海
2021年5月28-29日 新商业地产模式创新&突围实战研讨会 北京
2021年6月26-27日【房地产资产管理与项目运营提升高阶班】北京
2021年7月30-8月1日【文商旅创新融合发展实战研讨会第三季】上海
2021年9月24-25【城市更新与存量资产改造升级研讨会】上海
2021年12月24-26【文商旅创新融合发展实战研讨会 第四季】上海
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