金塔县“三举措”确保招商引资工作一季度“开门红”
今年以来，金塔县以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，牢固树立“发展靠项目，项目靠招商”的发展理念，坚持高位推动、创新方式、多点发力，快马加鞭全力推进招商引资工作。
明确招商主攻方向，增强工作实效。把招商引资与推进产业转型升级紧密结合，深入实施产业链招商，做大做强特色产业，实现以大项目为龙头、大中小配套、上下游联动，形成产业集聚、企业集群的明显优势。动态完善产业链招商“作战图”，围绕建链、补链、延链、强链目标，编制产业链发展全景图谱和重点招引目标企业名录，高质量谋划包装重点招商项目200个以上，每季度择优发布挂牌招商项目10个以上，做到项目线索精准对接。持续实施“引大引强引头部”行动，特别是重视引进和培育龙头项目或关键性项目，瞄准目标地区、目标企业，主动敲门引资，确保全年引进亿元以上项目15个以上、5000万元以上项目20个以上，引进到位资金增长20%以上。
探索创新招商方式，提升招商水平。抓紧完善驻点招商方案，组建驻点招商队伍，做好派驻人员业务培训，健全经费保障和考核管理机制，确保驻点人员3月上旬赴驻地开展招商工作。持续开展以商招商，依托现有落地企业，继续抢抓萧山、衢州化工园区整体搬迁时机，分区域组织小分队开展化工产业精准对接招商。探索“飞地招商”模式和承接产业转移的新途径，持续推进与目标企业对接洽谈，做到部门小分队招商持续不断，集中外出招商每月跟进，驻点招商集中攻坚，让经常跑成为常态，力争引进落地三个“500强”、上市公司、专精特新等企业投资项目10个以上，为高质量发展注入活力。灵活运用节会招商、委托招商等方式，利用各类节会展会、网络平台、商协会、新媒体，多渠道、多角度宣传推介，促进金塔知名度和竞争力飞跃。
不断提升服务质效，促进项目落地。坚持引进与服务并重，持续跟进项目线索，掌握客商投资动态和落地意愿，及时回应客商关心的政策落实、承诺事项、服务保障等诉求，全过程提供“贴心式”“保姆式”服务，力争将意向性项目转化为更多的落地项目。建立招商线索会商研判机制、签约项目协调服务机制，及时掌握招商项目线索，科学研判项目可行性和企业实力，整合市县资源统筹做好签约项目落地服务。严格落实项目包抓责任制，抓住项目建设黄金期，倒排工期、高效推进，确保一批签约未开工、开工未投产项目尽快转化，为完成全县招商引资目标任务打牢基础。以招商引资扶持激励政策和考核奖励措施，吸引更多客商投资金塔，全方位激发招商队伍、社会各界全员招商积极性，全力助推招商引资工作提质增效。
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